Warum durchlaufen Premier League-Klubs so viele Manager?

Am 8. Mai jährt sich zum 10. Mal die Ankündigung von Sir Alex Ferguson, dass er nach 27 Jahren im Old Trafford als Trainer von Manchester United in den Ruhestand treten wird. Ein Jahrzehnt später haben die Chefs der Premier League jetzt das Glück, 27 Wochen durchzuhalten.

Panik hat die Geduld in der Vorstandsetage aus Angst vor finanziellem Scheitern ersetzt – Abstieg am unteren Ende der Tabelle; die Champions-League-Qualifikation an der Spitze verpasst – aber der Fehler, einen kurzlebigen Termin zu vereinbaren, lässt sich normalerweise auf genau den Sitzungssaal zurückführen, in dem die großen Entscheidungen getroffen werden.

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Diese Woche wurde Javi Gracia nach 70 Tagen an der Elland Road von Leeds United entlassen. Der ehemalige Watford-Manager war der 14. Cheftrainer der Premier League, der in dieser Saison seinen Job verlor – eine Rekordzahl für eine einzige Saison. Graham Potter (Chelsea, 206 Tage) und Nathan Jones (Southampton, 95 Tage) wurden ebenfalls in derselben Saison eingestellt und entlassen, während Cristian Stellini nach der Entlassung von Antonio Conte im März 31 Tage als Interimsmanager bei Tottenham Hotspur tätig war.

Quellen haben ESPN mitgeteilt, dass Interimschef Frank Lampard bis zum Ende der Saison bei Chelsea im Amt bleiben wird, während der Verein die Ernennung eines dauerhaften Nachfolgers von Potter abschließt. Aber nach sechs Niederlagen in sechs Spielen seit seiner Rückkehr an die Stamford Bridge am 6. April könnte der 44-Jährige noch die Schande erleiden, in derselben Saison zwei Jobs zu verlieren, nachdem er im Januar nach weniger als einem Jahr im Amt von Everton gefeuert worden war .

Eine Studie von Sky Sports im vergangenen Monat ergab, dass seit der ersten Premier-League-Saison 1992/93 73 Klubs einen Manager aus der Abstiegszone entlassen hatten und nur 31 am Ende überlebten – eine Erfolgsquote von 42 %. Es ist also keine Garantie, den Absturz zu vermeiden.

Fußballmanager war schon immer ein prekärer Beruf. Fergusons Langlebigkeit war bei Man United außergewöhnlich, aber selbst als er nach einem schwierigen Start in den Job ums Überleben kämpfen musste, hatte er noch mehr als drei Jahre Zeit, um das Team umzugestalten, bevor er seine erste Trophäe gewann: den FA Cup im Jahr 1990. Eine solche Geduld mit einem Manager ist heute undenkbar. Nach einer Reihe von drei Niederlagen in Folge, darunter eine 0: 1-Niederlage bei Real Madrid, die das Ausscheiden des Teams aus der Champions League bestätigte, sagte Liverpools Trainer Jürgen Klopp, seine Position sei nur aufgrund seiner früheren Erfolge im Verein sicher.

„Mir ist bewusst, dass ich wegen der Vergangenheit hier sitze, nicht wegen dem, was wir in dieser Saison gemacht haben“, sagte er. „Wenn dies meine erste Saison wäre, wäre das etwas anders. Wir haben kluge Besitzer, die über die Situation Bescheid wissen, aber das bedeutet nichts anderes.“

Klopps Kommentare heben zwei entscheidende Elemente für die Arbeitsplatzsicherheit eines Managers hervor: Erfolg und Eigentümer, die wissen, was sie tun. Klopp, wie vor ihm Ferguson, und Arsene Wenger, der zwischen 1996 und 2018 22 Jahre bei Arsenal spielte, wissen, dass der Sieg einem Manager den größten Schutz gegen den Verlust seines Jobs bietet. Aber so vielen Chefs wird jetzt nicht einmal die Zeit gegeben, um zu gewinnen. Wenn sie keine sofortige, transformierende Wirkung haben, sind ihre Tage gezählt. Potter, Jones und Gracia sind Beispiele dafür, aber vielleicht waren sie nie dafür gemacht, überhaupt erfolgreich zu sein.

Als Liverpool im Oktober 2015 Klopp verpflichtete, hatte der damalige Sportdirektor des Vereins, Michael Edwards, monatelang über den ehemaligen Trainer von Borussia Dortmund recherchiert, um zu beurteilen, ob er die richtige Ernennung in Bezug auf die von den amerikanischen Eigentümern des Vereins entworfene strukturelle Blaupause war , Fenway Sports Group.

Manchester United brauchte fünf Monate, um Erik ten Hag als dauerhaften Ersatz von Ole Gunnar Solskjaer in der vergangenen Saison zu identifizieren, wobei Fußballdirektor John Murtough den gleichen detaillierten Prozess über den damaligen Ajax-Trainer durchführte, den Liverpool mit Klopp beschäftigte.

Potter, Jones und Gracia schienen alle kaum mehr als spontane Termine zu sein, denen die gründliche Recherche fehlte, die erforderlich ist, um den richtigen Trainer zu finden. Und die Zeit wird zeigen, ob Sean Dyche der richtige Mann für Everton war, wenn man bedenkt, dass der Verein ursprünglich wollte, dass Marcelo Bielsa Lampard ersetzt. Dyche hat einen nachgewiesenen Rekord in der Premier League, aber er und Bielsa sind in ihren Fußballphilosophien weit voneinander entfernt. Wie könnte also einer der beiden erfolgreich sein, wenn die Mitglieder der Vereinshierarchie bereit sind, so schnell von einem zum anderen zu taumeln?

Crystal Palace hat es richtig gemacht, indem er Roy Hodgson eingestellt hat, um Patrick Vieira im März zu ersetzen. Der 75-Jährige hatte zwar im vergangenen Jahr seinen Rücktritt angekündigt, aber da er bis Mai 2021 vier Jahre als Palace-Manager tätig war, wusste der Verein, was er bekam, und hatte zumindest einige Kenntnisse über seine Arbeitsweise.

Leeds ging ein ähnliches Spiel mit Sam Allardyce ein, der zuvor Palace, Sunderland und Everton geholfen hatte, scheinbar unmöglichen Situationen in der Abstiegszone zu entkommen. Sein letzter Job bei West Brom endete mit dem Abstieg im Jahr 2021, aber vier Spiele vor Schluss ist die Ernennung von „Big Sam“ ein letzter Würfelwurf von Leeds, der entschieden hat, dass der ultimative Überlebensspezialist eine bessere Wahl ist als Gracia, der sieben seiner zwölf verantwortlichen Spiele verlor.

Eines ist jedoch klar. Die Zeiten, in denen Manager wie Ferguson die Zeit hatten, einen langsamen Start und schlechte Ergebnisse zu überwinden, sind lange vorbei. Jetzt geht es darum, vom ersten Tag an zu gewinnen. Und für Allardyce und Leeds beginnt das am Samstag gegen Premier League-Spitzenreiter Manchester City im Etihad.