Nikes Ansatz zur Lösung des größten Problems für Mädchen im Sport

Daten von Sportforschern zeigten in den letzten Jahrzehnten einen ermutigenden Trend: Junge Mädchen trieben in größerer Zahl Sport. Aber die Forschung deckte auch eine große verpasste Chance auf. Mädchen brechen den Sport in „alarmierender Häufigkeit“ ab, insbesondere wenn sie in die Pubertät kommen.

Es gibt eine offensichtliche Lösung für den Sport-Einzelhandelsriesen Nike CEO John Donahoe und viele andere glauben, dass es einen großen Unterschied machen kann: mehr weibliche Trainer.

In der historisch männerdominierten Welt des Sports mussten Mädchen und Frauen schon immer um ihr Recht kämpfen, an Wettkämpfen teilzunehmen und als Leistungssportlerinnen angesehen zu werden. Der Sexismus, der Mädchen davon abgehalten hat, an sportlichen Wettkämpfen teilzunehmen, hat auch Frauen davon abgehalten, Jugendtrainerinnen zu werden.

„Ich denke, Liga-Administratoren sind darauf trainiert, nach Vätern zu suchen, die sie trainieren können, und denken, dass es häufiger die Väter sein werden, die sich engagieren und es tun. Ich denke, manchmal versuchen sie vielleicht gar nicht erst, Frauen zu rekrutieren“, sagte Mary Fry, Professor und Direktor des Sport & Exercise Psychology Lab der University of Kansas.

Laut Project Play des Aspen Institute sind fast 75 % der Jugend-Cheftrainer Männer. Selbst wenn Frauen die Möglichkeit erhalten, als Coach zu arbeiten, haben sie Angst, dass sie nicht gut genug sind, um eine solche Position zu übernehmen, da die Gesellschaft oft sexistische Stereotypen verbreitet.

Als Jen Welter, die erste NFL-Trainerin überhaupt und zweifache Goldmedaillengewinnerin im olympischen Football, zum ersten Mal die Möglichkeit bekam, Football zu trainieren, dachte sie instinktiv: „Mädchen machen das nicht.“

„Wenn man es nicht sieht, ist es wirklich schwer zu sagen: ‚Weißt du was, ich kann das tun‘“, sagte Welter.

„Die meisten jungen Menschen bekommen selten, wenn überhaupt, die Gelegenheit, von einer Frau trainiert zu werden. Das ist ein Misserfolg für alle“, sagte Vanessa Garcia-Brito, Nike-Vizepräsidentin und Chief Social and Community Impact Officer. „Um Mädchen aktiv zu machen und sie zu einem lebenslangen Sport einzuladen, müssen sie es sehen, um es zu glauben – und das beginnt mit mehr weiblichen Trainern.“

Im März startete Nike Coaching HER in Zusammenarbeit mit dem Tucker Center for Research on Girls & Women in Sport der University of Minnesota. Die digitale Coaching-Ressource soll Trainern aller Geschlechter dabei helfen, ihr Verständnis für geschlechtsspezifische Vorurteile und Diskriminierung im Sport zu verbessern.

Weibliche Trainer sind nicht nur wichtig, um jungen Mädchen ein positives Vorbild zu geben, sie bieten auch einen sicheren Raum zur Diskussion und Verarbeitung der Schwierigkeiten, die mit der Veränderung von Körper und Geist einer jungen Frau einhergehen können. Selbst bei Mädchen, die mit Sport aufgewachsen sind, verändert die Pubertät ihre Beziehung zum Sport und führt sehr oft dazu, dass sie sich von körperlicher Aktivität distanzieren.

Die Daten zu dieser kritischen Phase im Leben eines Mädchens sind eindeutig. Nach Angaben des Aspen Institute betreibt jedes dritte Mädchen im Alter von 6 bis 12 Jahren eine Sportart. Laut dem Hersteller von Menstruationsprodukten Always gibt jedoch fast jedes zweite Mädchen in der Pubertät den Sport auf.

Untersuchungen aus einem Bericht des Tucker Center, dem Partner von Nike, aus dem Jahr 2018 sammelten weltweit Daten und ergaben, dass die höchste Abbruchrate von Mädchen im Sport häufig im Alter zwischen 11 und 17 Jahren auftritt, „dem Bereich, in dem sich Mädchen am meisten unter Druck gesetzt fühlen, sich anzupassen.“ zu Identitäten, die von Gleichaltrigen und Erwachsenen geprägt werden – darunter auch Trainer“, heißt es in dem Bericht und kam zu dem Schluss, dass die Einstellung von Mädchen zu ihren Trainern ein entscheidender Faktor dafür ist, ob sie weiterhin organisierten Sport betreiben.

Die von Billie Jean King gegründete Women’s Sports Foundation hat herausgefunden, dass 40 % der Mädchen im Teenageralter nicht aktiv Sport treiben.

„Für Jungs, Dass der Übergang in die Pubertät eine Art Pluspunkt sein kann, man mehr Muskelmasse aufbaut und größer und stärker wird. „Bei Mädchen ist es einfach nicht immer das Gleiche“, sagte Fry. „In der Mittelschule sind sie sozusagen im Überlebensmodus.“

Laut Alison Oliver, CEO von Youth Sport Trust, gibt es sowohl physische als auch psychologische Dimensionen des Problems, nämlich die Periode und ein geringes Körperbewusstsein als Hindernisse, die Mädchen davon abhalten, weiterhin Sport zu treiben. Da sich der Körper von Mädchen im Laufe der Pubertät verändert, werden sie immer unsicherer und körperliche Aktivität beginnt sich anders anzufühlen. Die Wohltätigkeitsorganisation Women in Sport hat herausgefunden, dass 65 % der Mädchen es nicht mögen, wenn andere ihnen beim Sport zuschauen, weil sie sich dadurch unsicher und verletzlich fühlen, und objektiviert. Darüber hinaus vermeiden sieben von zehn Mädchen, während ihrer Periode aktiv zu sein.

Laut der Women’s Sports Foundation sind Trainer entscheidende Akteure, die die Erfahrungen von Mädchen im Sport beeinflussen. Wenn ein Mädchen in einer so entmutigenden Zeit wie der Pubertät von seinem Trainer nicht richtig unterstützt oder verstanden wird, wird es davon abgehalten, an Wettkämpfen teilzunehmen . Beispielsweise werden Mädchen in den meisten Fällen nicht über die richtigen Sport-BHs aufgeklärt oder angepasst, was die Ausübung von Sport schmerzhaft macht.

„Wenn man als Sportlerin anfängt, sich unwohl zu fühlen … wäre es ziemlich schwierig, sich wegen einiger dieser Dinge an einen männlichen Trainer zu wenden“, sagte Welter.

„Diese Bindungen, die zwischen einem Trainer oder Mentor und den Kindern entstehen, sind viel größer als nur der Teil der körperlichen Aktivität“, sagte Fry. „Sie haben Frauen in ihrem Leben, denen sie etwas Gutes tun können und denen sie vertrauen können.“

Fry war Mitbegründer des Strong Girls-Programms an der University of Kansas, bei dem jungen Mädchen eine Studentin als Mentorin zugewiesen wird. Die Hälfte des Programms konzentriert sich auf die gemeinsame sportliche Betätigung, während die andere Hälfte sich auf die positive Jugendentwicklung konzentriert. Das Programm spricht in der Regel Mädchen an, die tendenziell weniger sportlich sind, und schafft ein sicheres Umfeld, in dem sie sich von weiblichen Mentorinnen ermutigt fühlen, Sportarten nachzugehen, denen sie normalerweise nicht nachgehen würden.

„Mädchen und Frauen können nicht genug starke Frauen in ihrem Leben haben. Davon profitieren wir einfach“, sagte Fry, Leiterin des Programms.

Für Christina Collins, eine ehemalige Jugendsportlerin, die später Trainerin wurde, waren weibliche Trainer sowohl für den Erfolg als auch für die Freude am Sport von entscheidender Bedeutung. „Ich hatte sowohl weibliche als auch männliche Trainer, und das auch [had] Es hat mich so beeindruckt, dass mir klar wurde, dass es eine Option für mich war, erwachsen zu werden und das zu tun. Und ich hatte das Gefühl, dass ich mich definitiv auf einer tieferen Ebene mit ihnen verbunden habe, als ich es vielleicht getan hätte [with] „Ich hatte die meisten männlichen Trainer, die ich hatte“, sagte Collins, der heute Sport- und Gesundheitslehrer in Westchester County und Professor im Masterstudiengang Sport am Manhattanville College ist.

Sie sagt, dass Trainerinnen einzigartige Einblicke bieten können, die auf ihren persönlichen Erfahrungen als Frauen basieren. „[My identity] hat die Art und Weise beeinflusst, wie ich jedes Coaching durchführe. „Es soll in erster Linie das Selbstvertrauen des Kindes und zweitens seine Leistungsfähigkeit stärken“, sagte Collins, der auch Gründer und Eigentümer von NeverStopMoving365 ist, einem Unternehmen, das Sport und körperliche Aktivität nutzen möchte, um das Selbstvertrauen zu fördern und Lebenslektionen zu vermitteln.

Sie sagt, dass dieser Ansatz nicht nur Mädchen zugute kommt, sondern sich auch auf Nachwuchssportlerinnen und -sportler aller Geschlechter und auch auf Trainerinnen erstreckt.

Nikes 20.000 Trainerinnen-Ziel

Nike ist eines der wenigen großen Unternehmen, die sich direkt mit diesem Problem befassen. Unternehmen von Target über Disney bis hin zur Bank of America geraten ins Visier, weil sie im aktuellen politischen Klima der Spaltung zu sozialen Themen Stellung beziehen. Donahoe, der sich kürzlich auf dem CNBC CEO Council Summit in Santa Barbara, Kalifornien, zum Thema der Sportbeteiligungsquote von Mädchen geäußert hatte, sagte, er glaube, dass Disney-CEO Bob Iger die Fehde mit dem Gouverneur von Florida, Ron DeSantis, richtig handhabe, und er wies darauf hin Wir würdigen die Bemühungen von Nike im Jugendsport für Mädchen als ein weiteres Beispiel dafür, wie sich ein Unternehmen auf soziale Themen konzentrieren kann, die für seine Werte von zentraler Bedeutung und integraler Bestandteil seiner Marke sind.

„Wir versuchen, 20.000 Trainerinnen, Mütter und andere ehemalige Sportlerinnen zu Trainerinnen auszubilden, um die Jugend zu fördern“, sagte Donahoe. „Das ist also ein weniger kontroverses Thema, aber es ist eines, das uns als Wert am Herzen liegt“, sagte er.

Nike hat außerdem das Ziel, bis 2025 eine 50-prozentige Beteiligung von Mädchen an den von ihm unterstützten sportlichen Gemeinschaftsprogrammen zu erreichen.

Als ehemalige Sportlerin sagt Collins, dass es lebenslange Vorteile bringt, wenn junge Frauen und Mädchen weiterhin Sport treiben und sich unterstützt fühlen.

„Ich nutze den eigentlichen Sport nicht als meine primäre Form der Fitness oder einfach nur die sportlichen Fähigkeiten im Allgemeinen. Aber ich greife aus meinem Toolkit an Lebenslektionen, die mir die Leichtathletik beigebracht hat“, sagte sie.

Coaching HER ermutigt alle Trainer, unabhängig vom Geschlecht, Mädchen die Chance zu geben, ihren Charakter weiterzuentwickeln und aus dem Sport Lektionen fürs Leben zu lernen, und bietet Trainern detaillierte Schulungen dazu an, wie man Mädchen und junge Frauen im Sport anleitet.

„Es geht nicht nur um Frauen, sondern um Frauen. Es geht darum, dass Frauen und Männer zusammenarbeiten, um Mädchen zu fördern. Das ist eine der Schlüsselkomponenten. Wie können wir besser zusammenarbeiten?“ sagte Welter.